Puesta en Marcha de la Central de Compras

Construcción de una organización de Compras eficaz y orientada a los costes

ITBID le ayuda a poner en marcha su Central de Compras, desde su definición hasta la implantación final del nuevo proceso, pudiendo gestionar el proyecto de forma progresiva, autofinanciada y sin afectar a las actividades diarias existentes.
La Central de Compras es una buena práctica a implantar por las organizaciones. La Central de Compras racionaliza y unifica los procedimientos de negociación, adquisición y suministro de bienes y servicios, delimitando los roles entre el Gestor del Gasto y el Comprador: descentralizar la gestión pero concentrando el control.

Beneficios


Los proyectos para la creación u optimización de la Central ITbid convierten su equipo de compras en una máquina bien engrasada.

  • 360º de visión con los proveedores y clientes internos.
  • Motiva y capacita a los equipos de compras para conseguir resultados.
  • Industrialización racional de las compras para la excelencia productiva.
  • Total control y trazabilidad de la comunicación y de las decisiones.
  • Creación progresiva y escalable de la Central de Compras.
  • Transferencia de conocimientos, habilidades y mejores prácticas.
  • Resultados sostenibles en el tiempo.
  • Construcción de presupuestos y de la agenda de compras
  • Optimización de recursos, prevención de riesgos y minimización de incidencias por categoría.
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  • Análisis Inicial y definición del proyecto.
  • Puesta en Marcha, progresiva y auto-financiada.
  • Implantación de plataforma tecnológica y transferencia interna de la metodología de trabajo.
  • Posibilidad de externalizar total o parcialmente la gestión de la Central de Compra
  • Experiencia en la creación de Centrales de Compra corporativas.
  • Herramientas y técnicas de gestión y control.
  • Metodología propia y organización orientada al resultado.
  • Recursos técnicos y humanos adecuados.
  • Enfocar la organización hacia la reducción y optimización de costes.
  • Tarifas de precios con los proveedores fijas, indubitativas.
  • Mejora de la calidad del suministro – niveles de servicio.
  • Mejora en los procedimientos de seguimiento y control de los acuerdos.

Industrialización racional de las compras para la excelencia productiva

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