Aeropuertos de Perú

 

Problema planteado

Aeropuertos del Perú (AdP) es una empresa privada, concesionaria del primer grupo de aeropuertos ubicados en provincias norte y centro del país, brindando sus servicios tanto a los pasajeros como a las aerolíneas que operan en los mismos.

El crecimiento del volumen de contratación, tanto de productos como de servicios, junto con la particularidad de ser una concesión pública sujeta a ciertos controles y auditorías, generó la necesidad de optimizar la función de Compras con los siguientes objetivos:

  • Fomentar la competitividad y la cultura de generación de ahorros
  • Permitir la trazabilidad y la transparencia para la compañia, sus proveedores y el Estado
  • Mejorar eficiencia e implantar las buenas pr cticas en los procesos de contratación

 

Solución

La solución que aportó ITBID fue la puesta en marcha de un proyecto para la optimización de la contratación de productos y servicios, basado en una solida metodologia y desarrollo de las habilidades en el uso de una herramienta de eSourcing y de gestión de proveedores, que autodocumentara el proceso negociador.

El proyecto se fue llevando a cabo de forma progresiva, incorporando de forma "natural" sucesivas contrataciones de gastos gestionables (promoción y registro de nuevos proveedores, fase de ofertas RFx y a fases de cierre mediante subastas inverses o licitaciones en sobre cerrado). El cambio se fue implantado en diferentes categorías y subcategorías, promocionando la competencia entre proveedores, en precio, servicio y calidad, como aspectos clave para la mejora competitiva en compras.

Resultado

Se gestionó un perímetro de gasto superior a los 30M USD, en m s de 20 categorías y subcategorías distintas, obteni‚ndose unos ahorros medios del 23,5%.

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